Учебный центр «МРСК Урала»
Дополнительное профессиональное образование

Управление изменениями в организации - тренинг

Обучение проводится в Екатеринбурге / Челябинске
Курс доступен для записи
16 часов подготовки
После обучения выдается удостоверение
Формат обучения: очно
7 780
Подать заявку

     для руководителей подразделений, начальников отделов, руководителей групп, для тех кто планирует изменения и готов брать на себя ответственность за желаемый результат.


Цель программы: получение знаний и развитие навыков управления изменениями 


ПРОГРАММА СОСТОИТ ИЗ ДЕВЯТИ МОДУЛЕЙ:

1.Управление изменениями, основные подходы

Эволюционный подход. Революционный подход

2. Цикл внедрения изменений

  • Формирование цели
  • Оценка рисков
  • Формирование команды изменений
  • Разработка плана изменений
  • Мобилизация команды, реализация
  • Оценка результатов, корректировка плана действий

3. Осознание потребности в изменениях

Что подлежит изменению? Внешняя или внутренняя среда? Какие возможности в результате будут для организации, коллектива, лично для Вас?

4. Формирование цели

По технология SMART: ключевые показатели эффективности, единица измерения, периодичность контроля, метод контроля.

5. Оценка рисков и работа с ними

  • Внешние и внутренние риски
  • Матрица оценки вероятности и последствий рисков

6. Роль команды в процессе управления изменениями

Принципы и особенности команды взаимодействия

7. Управление персоналом в условиях организационных изменений

  • Феномен мотивации, типы мотивации подчиненных и как ими управлять. Что делать в ситуации саботажа поставленной задачи?
  • Нематериальная мотивация: понятие и инструменты
  • Геймификация процессов как инструмент вовлечения персонала в работу

8. Разработка плана проекта изменений

Люди, деньги, время, оборудование, материалы, методы и приёмы

9. Корректировка плана действий

  • Соблюдение графиков проектов
  • Оценка результативности подразделений
  • Выход на плановые показатели поквартально
  • Мониторинг уровня конфликтности в коллективе
  • Мотивация команды изменений

В результате освоения программы слушатель должен знать:

  • цикл внедрения изменений;
  • принципы формирования и постановки цели;
  • способы оценки рисков и работу с ними;
  • способы планирования изменений в организации и контроль выполнения

должен уметь:

  • управлять внедрением изменений в организации;
  • владеть инструментами оценки рисков;
  • владеть способами мотивации сотрудников.
Оставить отзыв

Отзывы отсутствуют

Сайт uc-mrsk-ural.ru использует «cookies» и другие интернет-сервисы для сбора технических данных о посетителях с целью получения маркетинговой и статистической информации. Условия обработки данных посетителей сайта см. в Политике обработки и защиты персональных данных. Оставаясь на нашем сайте, вы даете свое согласие на обработку своих данных на указанных выше условиях.

Согласен