Школа руководителя: главные управленческие компетенции (онлайн тренинг)

ЦЕЛЬ тренинга - систематизировать знания и опыт, а также усовершенствовать практические навыки управления в работе с персоналом.

ПЛАНИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ТРЕНИНГА:

Слушатель должен знать:

• принципы и закономерности управленческого цикла;
• основные функции руководителя, особенности управленческой деятельности;
• классификацию и типологию управленческих решений;
• правила и принципы потроения рабочих команд;

уметь:

• применять принципы планирования, организации, мотивации и контроля работы персонала;
• координировать действия подчиненных;
• мотивировать персонал на достижение лучших результатов;
• принимать управленческие решения;
• формировать команду, нацеленную на результат;

приобрести навыки:

• постановки целей и задач персоналу и контроля процесса их достижения;
• планирования работы подразделения с учетом использования сех ресурсов;
• применения стилей руководства в зависимости от цели и ситуации;
• принятия эффективных управленческих решений;
• корректировки неконструктивного поведения членов команды.

УЧЕБНЫЙ ПЛАН:

1. Управленческие функции и компетенции руководителя - 3 часа

2. Основы руководства. Управленческий цикл - 8 часов

3. Принятие управленческих решений - 2 часа

4. Построение команды. Эффективное взаимодействие - 2 часа

5. Деловая игра - 1 час