18 декабря завершилось обучение по программе «Директор производственного отделения: управление деятельностью предприятия по передаче и распределению электрической энергии»

В рамках программы проведено три сессии: первая сессия включала тренинги, направленные на развитие личной эффективности руководителя, вторая — была посвящена изучению применения метода коучинга в управлении организацией, третья — изучению методов разработки стратегии развития предприятия.

В процессе обучения были рассмотрены вопросы, связанные со стратегическим и текущим планированием в компании, управлением затратами и прибылью компании, бюджетированием и разработкой инвестиционной программы, методологией риск-ориентированного подхода, а также о методах развития лидерского потенциала руководителя компании и ключевых отличиях коучинга в управлении от других методов руководства.

Обучение проводили: руководитель отдела развития профессиональных компетенций Учебного центра, бизнес-тренер Тоистева Ольга Сергеевна; главный специалист Учебного центра, бизнес-тренер, индивидуальный коуч Иванова Ольга Васильевна и консультант в области финансового менеджмента и инвестиционного проектирования Батина Ирина Николаевна.

По результатам обучения участники представили проекты программ развития ПО, предложения по оптимизации деятельности производственных отделений и обсудили их с присутствовавшим на итоговой аттестации заместителем генерального директора, директором филиала «Свердловэнерго» Мельниковым Андреем Рудольфовичем