Управление изменениями в организации - тренинг

     для руководителей подразделений, начальников отделов, руководителей групп, для тех кто планирует изменения и готов брать на себя ответственность за желаемый результат.

Цель программы: получение знаний и развитие навыков управления изменениями 

ПРОГРАММА СОСТОИТ ИЗ ДЕВЯТИ МОДУЛЕЙ:

1.Управление изменениями, основные подходы

Эволюционный подход. Революционный подход

2. Цикл внедрения изменений

• Формирование цели
• Оценка рисков
• Формирование команды изменений
• Разработка плана изменений
• Мобилизация команды, реализация
• Оценка результатов, корректировка плана действий

3. Осознание потребности в изменениях

Что подлежит изменению? Внешняя или внутренняя среда? Какие возможности в результате будут для организации, коллектива, лично для Вас?

4. Формирование цели

По технология SMART: ключевые показатели эффективности, единица измерения, периодичность контроля, метод контроля.

5. Оценка рисков и работа с ними

• Внешние и внутренние риски
• Матрица оценки вероятности и последствий рисков

6. Роль команды в процессе управления изменениями

Принципы и особенности команды взаимодействия

7. Управление персоналом в условиях организационных изменений

• Феномен мотивации, типы мотивации подчиненных и как ими управлять. Что делать в ситуации саботажа поставленной задачи?
• Нематериальная мотивация: понятие и инструменты
• Геймификация процессов как инструмент вовлечения персонала в работу

8. Разработка плана проекта изменений

Люди, деньги, время, оборудование, материалы, методы и приёмы

9. Корректировка плана действий

• Соблюдение графиков проектов
• Оценка результативности подразделений
• Выход на плановые показатели поквартально
• Мониторинг уровня конфликтности в коллективе
• Мотивация команды изменений

В результате освоения программы слушатель должен знать:

• цикл внедрения изменений;
• принципы формирования и постановки цели;
• способы оценки рисков и работу с ними;
• способы планирования изменений в организации и контроль выполнения

должен уметь:

• управлять внедрением изменений в организации;
• владеть инструментами оценки рисков;
• владеть способами мотивации сотрудников.