Сила мотивации: Как вдохновлять и вовлекать свою команду

Целью реализации программы является развитие и совершенствование профессиональных компетенций руководителей и специалистов, необходимых эффективному руководителю, в соответствии с квалификационными требованиями, предъявляемыми к должности руководителя, а также для изучения инструментов мотивации сотрудников, удержания и развития человеческого потенциала организации и эффективного управления изменениями.

В результате освоения программы слушатель должен знать:

- системный подход к управлению мотивацией: субъекты, объекты, ресурсы, механизмы;

- особенности мотивации в условиях изменений и нестабильности;

- различия управленческих и лидерских инструментов воздействия на персонал;

- современные модели мотивации (Маслоу, Герцберг, Врум, Деки и Райан и др.);

- различия между внешним стимулированием и внутренней вовлеченностью персонала;

- техники поддержания и усиления мотивации в команде.

должен уметь:

- применять классические теории как практические инструменты анализа и прогнозирования поведения сотрудников;

- диагностировать мотивацию без формальных опросников через повседневное взаимодействие, вопросы и внимание к деталям;

- применять способы и модели построения мотивационной системы в команде;

- использовать лидерские инструменты (личный пример, видение, воодушевление) для повышения вовлеченности;

- адаптировать мотивационные техники к кризисным ситуациям и организационным изменениям.

Учебный план

дополнительной профессиональной программы повышения квалификации