Дополнительное профессиональное образование
Игровые технологии в управлении персоналом - тренинг
ЦЕЛЬ тренинга:
Познакомиться с игровыми методами, которые могут быть применены на разных этапах работы с персоналом, разобраться, в каких ситуациях эффективен каждый из них
ПРОГРАММА СОСТОИТ ИЗ ШЕСТИ МОДУЛЕЙ:
1. Игровые методы в управлении персоналом. Психологические аспекты применения игровых методов: почему это работает, за счёт чего растёт эффективность процессов.
2. Мотивация персонала и игра.
- Краткий обзор: мотивация внешняя и внутренняя, материальная и нематериальная; мотивы и стимулы
- Вектор использования игровых методов.
3. Какие задачи можно решать при помощи игровых методов. Примеры применения игровых методов в бизнесе: какие стояли задачи и каким образом решались.
4. Организация процесса использования игры в управлении персоналом
- Разработка сценария игрового процесса
- Материальная составляющая
- Группа поддержки — её цели и задачи
- Проведение игры
- Подведение итогов
5. Решение кейсов, предложенных тренером, либо работа над своим личным запросом (на выбор)
6. Геймшторминг. Разработка решений
Результаты для участников:
- будут понимать, почему игровые методы действительно работают
- освоят алгоритм организации и проведения игр
- получат несколько готовых разработок для использования в профессиональной деятельности
Уважаемая Ольга Васильевна, выражаю Вам и Филиалу Ученого центра «МРСК Урала» - «Челябинский» благодарность и признательность за проведение тренинга «Игровые технологии в управлении персоналом» в октябре 2017 г.
В результате тренинга мною был разработан сценарий под задачу компании «Новогодняя игра». Проект получил название «ЭНСО — Первые в России», основная цель которого была сплотить коллектив вокруг задачи — занять лидерство по организации мероприятий закрытого типа в России, сгенерировать полезные идеи, донести понимание функционала работы различных подразделений. На подготовку мероприятия потратили около 1 недели (без существенного отрыва от рабочих процессов). Реализовали за один день. Задействовали всех сотрудников всех четырех офисов. В результате игры сотрудники разных структурных подразделений и разных офисов (была организована связь через skype) взаимодействовали друг с другом. Было сгенерировано множество полезных идей. Сотрудники компании смогли ощутить на себе функционал своих коллег и понять ценность работы других подразделений. В дальнейшем планируем продолжать такую практику.
Обратная связь от слушателей поступает в самых разных формах. Мы всегда ей очень рады:
Отличный курс. Камерная обстановка способствовала максимальному восприятию материала. На выходе получил на 70% готовый к применению кейс, который намерен реализовать у себя в компании уже до конца года. Спасибо, было интересно. А также отдельная благодарность за теплый прием и клиентоориентированный подход. (ООО «ЭНСО»)
Спасибо Ольге Ивановой за возможность на практике выполнять работу которая не знакома. Ольга доступно рассказала и показала как конструировать и формировать игру. Попробую инструмент на практике, так как игра под мою задачу уже разработана на тренинге под руководством тренера. Юлия Ботова директор по персоналу ООО «КАРБО Керамикс (Евразия)»