Учебный центр повышения квалификации в Челябинске и Екатеринбурге | Обучение рабочим специальностям | Учебный центр "МРСК Урала"
Учебный центр «МРСК УРАЛА»
дополнительное профессиональное образование

Эффективный руководитель: Лидерство и командообразование - тренинг

Обучение проводится в Екатеринбурге / Челябинске
Курс доступен для записи
16 часов подготовки
После обучения выдается удостоверение
Формат обучения: очно
7 780
Подать заявку
Для руководителей
16 часов очной подготовки
Много практики

Программа разработана для для руководителей, заинтересованных: в создании команды, в развитии уверенности и индивидуальности лидера. 


На тренинге вы проведете самодиагностику и научитесь:

  • выстраивать отношения между членами команды;

  • вовлекать сотрудников в работу и мотивировать на выполнение поставленных задач;

  • эффективно разрешать конфликты.                                            

  • почувствуете свои сильные и слабые стороны лидера; получите инструменты для развития своего потенциала.


В программе тренинга:

1. Кто такой лидер.

Понятие лидерства. Типы лидерства. Ключевые составляющие лидерства. Ситуационное лидерство. Основные модели лидерского поведения.

2. Лидерство и власть.

Основные компетенции в реализации лидерской позиции. Потенциал лидера. Привлечение и удержание внимания группы. Создание и укрепление авторитета лидера. Распознавание и противодействие внутригрупповым манипуляциям.

3. Создание команды.

Основные роли в команде. Коммуникации и связи в команде. Как учитывать личностные особенности людей при построении команды. Включение новых членов команды в работу.

4. Отличия команды от рабочих групп. Мотивация в команде.

Решение сложных задач при объединении в команду. Разработка «работающей миссии команды. Требования к формулировкам постановки командных целей. Управление факторами, влияющими на мотивацию членов команды и сплочённость команды. Как мотивировать на результат.

5. Конфликты в команде и управление ими.

Базовые инструменты лидера. Сложности и риски командной работы. Методы разрешения внутрикомандных конфликтов. Модели поведения в конфликтных ситуациях. Приёмы психологической саморегуляции.


Тренер использует методы работы с группой, адаптируемые под работу с индивидуальными запросами участников: геймшторминг, игровые кейсы, коучинг в управлении. Предложенные кейсы позволят проанализировать реальные ситуации и найти оптимальное решение, а также разобраться во всей многогранности проявления ценностей горизонтального и вертикально лидерства.

Оставить отзыв

Круговых Данил, зам.директора по производству Колор ЧТЗ

20 сентября 2018 г. 13:56

Было ёмко и доступно. Все вопросы которые обсуждали достаточно интересные и полезные, для применения в работе.