Дополнительное профессиональное образование
Школа подготовки главных инженеров РЭС (1 сессия)
Программа разработана в соответствии с требованиями профессионального стандарта «Работник по обслуживанию оборудования подстанций электрических сетей», утвержденного Приказом Минтруда России от 29.12.2015 N 1177 н (Зарегистрировано в Минюсте России 28.01.2016 N 40844); Федерального закона от 29 декабря 2012 г. № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации», Квалификационным справочником должностей руководителей, специалистов и других служащих организаций электроэнергетики, утверждённого Постановлением от 29 января 2004года № 4 Министерством труда и социального развития Российской Федерации; Федерального закона от 29 декабря 2012 г. № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации», Порядка организации и осуществления образовательной деятельности по основным программам профессионального обучения, утвержденного приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от 18 апреля 2013 г. № 292.
Целью реализации программы является развитие и совершенствование управленческих и профессиональных компетенций руководителя.
Учебный план программы
«Школа подготовки главных инженеров РЭС (1 сессия)»
| № | Наименование разделов и тем | Всего часов | в том числе | |||
| п/п | лек-ции | практ. занятия | сам. работа | с прим. ДОТ | ||
| 1 сессия | ||||||
| 1 | Техносферная безопасность и охрана труда | 24 | 10 | 10 | 4 | |
| 2. | Эксплуатация и безопасное обслуживание электроустановок распределительных сетей | 6 | 4 | 2 | ||
| 3. | Вопросы учета и отпуска электрической энергии. Технологические потери электроэнергии (ТПЭ) на ее передачу в электрических сетях | 12 | 8 | 4 | ||
| 4. | Релейная защита электрических сетей и автоматика | 4 | 4 | |||
| 5. | Управление качеством обслуживания потребителей услуг | 4 | 2 | 2 | ||
| 6. | Основы экономики и финансового планирования | 4 | 4 | |||
| 7. | Управление затратами, бюджетирование | 4 | 4 | |||
| 8. | Управление персоналом и управленческая деятельность (тренинг) | 16 | 16 | |||
| Итого 1 сессия: | 74 | 28 | 42 | 4 | ||
| Стажировка на предприятии | 102 | |||||
Прекрасная подача материала. Оригинальные практические готовые задания. Никаких скучных лекций — материал усваивается за счет беседы и рассуждений с Ольгой Сергеевной. 10 из 10. Получил навыки: разделений большой (глобальной) цели на несколько меньших, правильно ставить цели, определять корень проблемы согласно методики 5 ПОЧЕМУ. В своей работе буду использовать: делегирование полномочий, ставить цели, определять мероприятия для достижения целей. Впечатление о тренере очень и очень положительное. Отличный тренер, определенно профессионал в своей области. Организуйте больше практических занятий. Также индивидуальные занятия не будут лишними. Очень охота встретиться еще по тренингам лидерство.
Очень полезно, а главное живое общение которое учит не бояться задавать вопросы. Я получил понимание в нахождении причин каких было небыло проблем. Постараюсь использовать инструменты, предложенные мне, по крайней мере 5 почему использую это точно, для планирования использовал декомпозицию мне показалось удобно. Работа тренера просто супер, нет монотонности, множество примеров, знание и применение навыков.
Очень все понятно, открыто, интересно. Классно. Освоили и разобрали понятия «схемы» и принципы работы с персоналом. Все темы и материалы полученные на тренинге буду применять по мере поступления задач на рабочем месте, в зависимости от производственного процесса. Положительные впечатления о тренере. Крутая бизнес-тренер Ольга. Все рассказано доступно. Работа с участниками! Все, что нужно для усвоения материала. Коммуникация между участниками и тренером. Посещать бы чаще подобные программы и тренинги. Развивайтесь и развивайте нас. Спасибо огромное!
На тренинге расширяется кругозор, он помогает мыслить глобально, стратегически планировать производство и выстраивать логическую цепочку, находить правильные цели и инструменты для их решения. На семинаре освоил, что качество руководителя — это организовать процесс таким образом, чтобы был задействован весь коллектив, распределить роли и ответственность, не замыкая на себе выполнение задачи, которую сможет выполнить любой, просто необходимо поставить правильную цель. Очень высокий уровень организации обучения: онлайн общение, вопрос-ответ-практика, пример, наглядные материалы, возможность выступления перед аудиторией
Очень познавательно. Понятно как применить полученные знания. Получил умение ставить задачи и решать их; разбираться в ситуации; принимать решения. Ольга Сергеевна Вы большой молодец и очень хороший специалист и преподаватель. Думаю советовать пока не могу, так как это первый опыт, но я верен это как минимум один из лучших тренингов.
Получил новые знания, техники и практики в области деловых коммуникаций и управленческих компетенций руководителя. Расширил знания в области финансового планирования и бюджетирования, техносферной безопасности и охраны труда, релейной защиты и автоматики. Материал доводят в доступной и интересной форме - высокое качество преподавания. На мой взгляд, программа полезна для руководителей структурных подразделений, главных инженеров, старших мастеров, старших диспетчеров.
Программа помогает оценить и развить свои сильные и слабые стороны в управленческой деятельности, подходит для главных инженеров районов и мастеров бригад. Буду использовать в работе технику активного слушания, планирование и постановку задач, модели мотивации. Программу оцениваю на 9 баллов из 10, так как некоторые преподаватели читают слайды и нет диалога со слушателем.