Директор производственного отделения: управление деятельностью предприятия по передаче и распределению электрической энергии

Целью реализации программы является развитие и совершенствование управленческих и профессиональных компетенций, необходимых эффективному руководителю, в соответствии с квалификационными требованиями, предъяв­ляемыми к должности «директор производственного отделения».

В результате освоения программы слушатель должен знать:

• законы и иные нормативные правовые акты, определяющие направления развития и регламентирующие взаимоотношения в сфере электроэнергетики; организационно-распорядительные, нормативные, методические документы, регламентирующие деятельность производственного отделения; трудовое законодательство;
• перспективы развития энергетики в регионе и на обслуживаемой ПО территории; федеральные, отраслевые, региональные и местные программы энергосбережения;
• основы экономики и финансового планирования, основы бюджетирования;
• принципы тарифного регулирования в сфере электроэнергетики;
• специфику современного рынка электроэнергии в современных российских условиях;
• основные инструменты стратегического планирования, используемые в ПАО «Россети»;
• влияние выполнения КПЭ руководителей на КПЭ компании;
• структуру затрат энергокомпании;
• основные формы финансовой отчетности, отличия бухгалтерского и управленческого учета;
• алгоритм составления инвестиционной программы, критерии выбора инвестиционных проектов;
• технологии риск-ориентированного подхода, алгоритм работы с рисками, принятый в компании, методы снижения рисков, подходы к оценке рисков;
• требования по охране окружающей среды при осуществлении хозяйственной деятельности ПО;
• основы управленческой деятельности и технологии управления персоналом;
• особенности стратегического и тактического планирования управления предприятием;
• организацию проведения подрядных работ;
• ввод в эксплуатацию энергообъектов;
• инструменты управления командой;
• принципы планирования и учета ресурсов;
• правила по охране труда, пожарной и промышленной безопасности;
• положения и инструкции по расследованию и учету причин аварий и других технологических нарушений, несчастных случаев на производстве;
• конструктивные особенности, нормальные, ремонтные, аварийные и послеаварийные режимы эксплуатации оборудования, закрепленного за ПО;
• методики проведения противоаварийных и противопожарных тренировок;

должен уметь:

• прогнозировать развитие ситуации с учетом основных геополитических, макроэкономических тенденций, развития рынка трудовых ресурсов, развития технологий на основе анализа ее текущего состояния;
• применять принципы стратегического и тактического планирования в управлении предприятием;
• применять технологии риск-ориентированного подхода на всех уровнях управления;
• владеть широким арсеналом мотивационных инструментов и методов, обеспечивающих долгосрочную мотивацию сотрудников;
• планировать и организовывать развитие сотрудников;
• выступать в роли наставника;
• сохранять эффективность работы в ситуации неопределённости и изменений;
• применять в своей деятельности сценарно-экспертный метод диагностики рисков;
• разрабатывать мероприятия по снижению рисков в работе ПО;
• осуществлять анализ и руководство производственно-хозяйственной деятельностью ПО;
• обеспечивать рассмотрение проектов и подготовку по ним замечаний;
• организовывать оперативное управление объектами сетей;
• эффективно управлять персоналом.

Учебный план программы повышения квалификации