Учебный центр повышения квалификации в Челябинске и Екатеринбурге | Обучение рабочим специальностям | Учебный центр "МРСК Урала"
Учебный центр «Россети Урал»
дополнительное профессиональное образование
Тренинг для руководителей в Учебном центре МРСК Урала

Эффективный руководитель: главные управленческие компетенции - тренинг

Обучение проводится в Екатеринбурге / Челябинске
Курс доступен для записи
16 часов подготовки
После обучения выдается удостоверение
Формат обучения: очно
26 800
Подать заявку

ЦЕЛЬ тренинга - систематизировать знания и опыт, а также усовершенствовать практические навыки управления в работе с персоналом


ПЛАНИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ТРЕНИНГА:

Слушатель должен знать:

  • принципы и закономерности управленческого цикла;
  • основные функции руководителя, особенности управленческой деятельности;
  • классификацию и типологию управленческих решений;
  • правила и принципы потроения рабочих команд

уметь:

  • применять принципы планирования, организации, мотивации и контроля работы персонала;
  • координировать действия подчиненных;
  • мотивировать персонал на достижение лучших результатов;
  • принимать управленческие решения;
  • формировать команду, нацеленную на результат

приобрести навыки:

  • постановки целей и задач персоналу и контроля процесса их достижения;
  • планирования работы подразделения с учетом использования сех ресурсов;
  • применения стилей руководства в зависимости от цели и ситуации;
  • принятия эффективных управленческих решений;
  • корректировки неконструктивного поведения членов команды


УЧЕБНЫЙ ПЛАН:

1. Управленческие функции и компетенции руководителя - 3 часа

2. Основы руководства. Управленческий цикл - 8 часов

3. Принятие управленческих решений - 2 часа

4. Построение команды. Эффективное взаимодействие - 2 часа

Оставить отзыв

Анчугов Вячеслав Валерьевич — мастер АО «ЕЭСК»

27 мая 2019 г. 17:22

Работали с навыками планирования работы и определения важности целей, а также методов и необходимых ресурсов для их достижения. Оценили важность коллективной работы и координацию действий. Буду использовать в работе новые навыки в работе с коллективом — построение долгосрочных и краткосрочных графиков, определение приоритетов и постановка целей по SMART


Вельдиманов А.В.

14 февраля 2018 г. 12:17

Научился более системно подходить к планированию рабочего времени, более точно понимать основные управленческие приоритеты.Буду использовать в работе все полученные знания в области более эффективного управления персоналом, мотивации сотрудников. Желательно увеличить продолжительность обучения до 3х дней


Дикарев Владимир Васильевич

6 февраля 2018 г. 12:11

На тренинге получили возможность развить навыки планирования, постановки и распределения задач. Узнали о способах работы с персоналом как с коллективом.


Михайлов Александр Иосифович

30 января 2018 г. 8:54

Это уже второй тренинг, который я посетил в Учебном центре. Информация на тренинге сбалансирована на 100% - весь этот комплекс буду использовать в работе. Интересная техника: проводить оценку себя как личности и ставить оценки себе - а это не всегда просто!


Голоушкин Виталий Викторович

19 января 2018 г. 13:02

Предлагаю увеличить длительность трненинга с 2х до 5 дней! Так как знания полезные. Применять буду 100% все: постановку задач, организация времени, расстановки приоритетов


Заягин Александр Леонидович

18 января 2018 г. 10:23

На тренинге повысил навыки постановки задач подчиненным, работы в команде, расстановки приоритетов, мотивации персонала, планирования. Все это буду использовать в работе. 2х дней тренинга показалось мало - нужно больше


Бузов Дмитрий Геннадьевич

15 января 2018 г. 8:20

На тренинге научился четко и конкретно разделять цели и задачи, организовывать планирование. Расширил знания о существующих методах и способах планирования, руководства персоналом и его эффективности для достижения поставленных задач.


Устинов Максим Вячеславович, начальник РЭС «Челябэнерго»

1 ноября 2017 г. 15:53

Проанализировал свои взгляды и изменил  отношение и подход к постановке целей и задач. Глубокое рассмотрение вопросов мотивации персонала заставили задуматься о своих применяемых управленческих стилях.

Устинов Максим Вячеславович, начальник РЭС «Челябэнерго» ПО «Златоустовские электрические сети» Саткинский РЭС


Туголуков Вячеслав Викторович, начальник РЭС «Челябэнерго»

1 ноября 2017 г. 15:49

Мы поработали над рядом интересных кейсов, я узнал несколько полезных инструментов планирования, которые очень легко применять на практике, что очень ценно. Я считаю, что полезно хотя бы раз в полгода ходить на такие программы.

Туголуков Вячеслав Викторович, начальник РЭС «Челябэнерго» ПО «Магнитогорские электрические сети. Агаповский РЭС


Прохоренко Александр Иванович, начальник РЭС «Челябэнерго»

1 ноября 2017 г. 15:45

Содержательно программа составлена очень разумно. Нечасто встретишь такой прекрасный баланс теории и практических занятий. Буду использовать в работе инструменты планирования, конкретизации задач, принципы принятия управленческих решений.

Прохоренко Александр Иванович, начальник РЭС «Челябэнерго» ПО Троицкие электрические сети» Чесменский РЭС.

Сайт uc-mrsk-ural.ru использует «cookies» и другие интернет-сервисы для сбора технических данных о посетителях с целью получения маркетинговой и статистической информации. Условия обработки данных посетителей сайта см. в Политике обработки и защиты персональных данных. Оставаясь на нашем сайте, вы даете свое согласие на обработку своих данных на указанных выше условиях.

Согласен